Un estudio comparativo entre el teletrabajo y la presencialidad en la oficina revela que el director considera que hay aspectos más relevantes que la productividad. Esta investigación ha arrojado luz sobre la dinámica laboral actual, demostrando que el trabajo remoto y la modalidad presencial presentan diferencias significativas en cuanto a impacto en el bienestar de los empleados, la colaboración entre equipos y la calidad de vida laboral. A pesar de que la productividad es un factor importante en cualquier entorno laboral, el director destaca que otros elementos, como el equilibrio entre vida personal y profesional, la salud mental de los trabajadores y la eficacia de la comunicación interna, son igualmente cruciales para el éxito de una empresa a largo plazo.
Estudio revela que la productividad es similar entre teletrabajo y presencialidad en oficina
Desde que la fiebre por el trabajo en remoto entre las compañías tecnológicas empezó a formar parte de nuestras vidas ha habido una duda sobrevolando nuestras cabezas: ¿Es más productivo alguien que teletrabaja o alguien que trabaja desde la oficina?
Los directores de las grandes compañías que reclaman la vuelta a la oficina lo hacen apoyados en la idea de que resulta más productivo trabajar de esa forma, así que la firma Project Management Institute, una organización sin fines de lucro que asocia a empresas e instituciones relacionadas con la gestión de proyectos, ha intentado descubrir si están en lo cierto. Esto es lo que han descubierto.
Director afirma que felicidad de los trabajadores es clave para la productividad laboral
Tras analizar los datos de 2.500 trabajadores a través de diferentes países y estilos de trabajo, y realizar una comparativa entre varios modelos, ahora sabemos a ciencia cierta de qué hablamos al apuntar a las diferencias en materia de productividad entre el teletrabajo, el trabajo híbrido y el trabajo en oficina.
Las cifras que arroja el estudio son de un 73,2% para el trabajo en remoto, un 73,4% para el híbrido, y un 74,6% para el trabajo en oficina. Una diferencia en la que, pese a quedar por encima este último, lo cierto es que ofrece tan poca distinción que resultaría absurdo no sumar ahí todos los beneficios que aporta el teletrabajo para equilibrar la balanza (o incluso sobrepasarla).
Según, Pierre Le Manh, el director de la organización Project Management Institute, los datos dejan en evidencia lo absurdo de esa lucha por volver a la oficina dentro de algunas empresas, y destaca que lo que marca la diferencia está en los propios trabajadores, no en el modelo de trabajo. Mantenerlos contentos, y respetar sus preferencias a la hora de trabajar, es en realidad el secreto para gozar de una mayor productividad trabajen desde donde trabajen.
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