Xbox cambia de estrategia después de invertir 70.000 millones de dólares en Activision Blizzard, ahora se enfoca en alcanzar un conjunto de objetivos

Xbox cambia de estrategia después de invertir 70.000 millones de dólares en Activision Blizzard, ahora se enfoca en alcanzar un conjunto de objetivos de ingresos desafiantes

En un giro inesperado, Xbox ha decidido cambiar su estrategia después de invertir una astronómica cifra de 70.000 millones de dólares en la adquisición de Activision Blizzard. La empresa de Microsoft se enfoca ahora en alcanzar un conjunto de objetivos de ingresos desafiantes, lo que sugiere un replanteamiento en su enfoque en el mercado de los videojuegos. Esta decisión llega en un momento clave para la industria, donde la competencia es feroz y las expectativas de los inversores son altas. En las próximas semanas, se espera que Xbox revele más detalles sobre su nueva estrategia y cómo piensa alcanzar estos ambiciosos objetivos.

Xbox redefine su estrategia después de la adquisición de Activision Blizzard por 70.000 millones de dólares

Ha pasado casi un año desde que Activision Blizzard se unió a Xbox después de un largo período regulatorio y un pago récord de casi 70.000 millones de dólares. Sin embargo, desde ese momento, la división de videojuegos de Xbox ha sufrido algunos contratiempos, como los despidos de muchos desarrolladores de Activision Blizzard, la salida de Toys for Bob (Crash y Spyro) de la compañía y una estrategia con los juegos propios que confunde a algunos trabajadores.

Entre los desafíos financieros que enfrenta Xbox se encuentran los objetivos de ingresos y beneficios desafiantes tras la compra de Activision Blizzard. Durante el último año fiscal, Xbox ha ingresado un total de 21.525 millones de dólares, aunque se desconoce el beneficio de la división de juegos porque Microsoft no comparte dichos datos.

El segmento de videojuegos se ha reforzado con grandes activos, gracias a la adquisición de Activision Blizzard, lo que ha permitido a Xbox aumentar sus ingresos. Los objetivos marcados por Microsoft sobre Xbox tras esta fusión son más altos a los que tenía sin Activision, ya que la división de videojuegos se ha reforzado con grandes activos como Call of Duty, Diablo, Overwatch, World of Warcraft, Candy Crush, entre otros.

Phil Spencer reconoce la necesidad de crear un negocio sostenible

Phil Spencer, jefe de Xbox, ha reconocido su preocupación por la falta de crecimiento y ha declarado que no puede permitirse el lujo de no tener que dirigir un negocio rentable en crecimiento dentro de Xbox. Meses después, confesó que tiene que tomar decisiones difíciles tras los cierres de estudios y despidos.

En la Gamescom 2024, Spencer declaró que dirigimos un negocio. Es muy cierto que dentro de Microsoft tenemos un nivel de exigencia muy alto en cuanto a lo que podemos ofrecer a la empresa. Esto sugiere que Xbox debe enfocarse en crear un negocio sostenible y rentable para cumplir con las expectativas de Microsoft.

A pesar de los desafíos financieros, Xbox sigue invirtiendo en su servicio de suscripción, Game Pass, para atraer a más usuarios. Microsoft gasta 1.000 millones de dólares en nutrir a Game Pass de juegos de terceros.