Nadie en Sony creía que PlayStation fuera a funcionar. No había nadie interesado en el proyecto original de la PS, según revela el padre de la consola

Nadie en Sony creía que PlayStation fuera a funcionar. No había nadie interesado en el proyecto original de la PS, según revela el padre de la consola

En una sorprendente revelación, Ken Kutaragi, conocido como el padre de la PlayStation, ha compartido una inédita verdad sobre los orígenes de la consola. Según su testimonio, ninguno de los ejecutivos de Sony creía que el proyecto original de la PlayStation fuera a tener éxito. De hecho, no había nadie interesado en la idea de crear una consola de videojuegos en la empresa japonesa. Sin embargo, la perseverancia y visión de Kutaragi lograron hacer realidad el proyecto, que hoy en día es una de las marcas más reconocidas y exitosas en el mercado de los videojuegos.

La verdad detrás de PlayStation: Nadie creía que funcionara, según el padre de la consola

Se dice que algunos de los proyectos tecnológicos más importantes de nuestro sector son producto de la casualidad o de pequeñas disputas sobre el éxito o fracaso de un producto, que se resolvieron con un voto de confianza. Eso mismo ocurrió con la primera Xbox y aquella masacre de San Valentín, pero hoy ponemos el foco en la competencia, en la primera consola de Sony.

Según Ken Kutaragi, conocido como el padre de PlayStation, nadie en la compañía japonesa confiaba en su éxito comercial. Durante el Tokyo Game Show 2024, Kutaragi protagonizó una conferencia en directo para destacar la historia del sector en el país y su papel al mando de la compañía hasta 2007.

La duda generalizada

En este evento, que los asistentes pudieron seguir en vivo, Kutaragi recordó cómo, a principios de 1993, antes del lanzamiento de la PS1, tanto dentro como fuera de Sony, muchos dudaban del éxito del proyecto. Durante su presentación, Kutaragi explicó que él y su equipo viajaron por todo el mundo en busca de opiniones y retroalimentación de varios desarrolladores para evitar patinar con el hardware.

Sin embargo, la mayoría de las respuestas que recibieron fueron negativas. Visitamos docenas de empresas, si no cientos, y la mayoría nos dijo que no lo hiciéramos, que fracasaría, comentó. La falta de apoyo fue evidente por parte de varios estudios, incluso de la propia cúpula directiva de Sony, donde tampoco se tenía fe en que PlayStation pudiera competir en el mercado de consolas de sobremesa.

La perseverancia de Kutaragi y su equipo

A pesar de las advertencias y la falta de entusiasmo, Kutaragi y su equipo se mantuvieron firmes en su visión. Creían profundamente en el potencial de la consola y estaban decididos a demostrar que todos estaban equivocados. El escepticismo generalizado no fue suficiente para desanimarlos, y como sabemos, el tiempo les dio la razón: la PlayStation se convirtió en un fenómeno global y marcó el inicio de una nueva era en el mundo de los videojuegos.

A pesar de su éxito, el final de Kutaragi en Sony fue amargo. La resistencia que PlayStation enfrentó no era del todo infundada. Kutaragi mencionó que muchos de los detractores basaban sus argumentos en los fracasos de otros fabricantes de hardware de videojuegos a finales de los 80 y principios de los 90.

El desafío y la oportunidad

El mercado de consolas en ese momento era difícil y competitivo, con varias empresas que no lograron establecerse. Sin embargo, el equipo de PlayStation tomó ese desafío como una oportunidad para innovar y diferenciarse.

En 2006, poco antes de abandonar la compañía, las ganancias de Sony cayeron un 98% debido a las bajas ventas de las consolas PlayStation 2 y los televisores Trinitron. Esto llevó a una reestructuración importante de la empresa, que culminó con la salida de Kutaragi tras el problemático lanzamiento de la PlayStation 3.